VĂN VIỆT
Theo đó huyện Đơn Dương cơ
cấu hợp lý nguồn nhân lực, vận động, hướng dẫn, đào tạo, bồi dưỡng cộng đồng dân cư nói chung, người
dân tộc thiểu số bản địa nói riêng trở thành đội ngũ tuyên truyền, quảng bá du
lịch, đại diện cho hình ảnh đặc trưng của địa phương. Trong đó tăng nhanh tỷ lệ
lao động trực tiếp phục vụ du lịch gắn với đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng nghề và
các kỹ năng mềm, ngoại ngữ. Riêng đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về du lịch,
nhân lực quản trị cao cấp của doanh nghiệp, điều hành các nhóm nghề, quản lý điểm
đến cũng được tăng cường đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu về quản lý du lịch gắn với
kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin.
Tiếp theo cơ cấu lại doanh nghiệp du lịch, tạo điều
kiện các doanh nghiệp mô lớn, có thương hiệu trong và ngoài huyện Đơn Dương phát
triển thành lực lượng nòng cốt, giữ vai trò định hướng phát triển sản phẩm du lịch
giá trị cao. Đồng thời phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ gia đình kết nối
trong chuỗi giá trị du lịch; mô hình doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp du
lịch ứng dụng công nghệ thông tin, du lịch thông minh, du lịch sáng tạo, du lịch
cộng đồng. Qua đó xây dựng môi trường cạnh tranh lành mạnh với hệ thống doanh
nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch chuyên nghiệp, hiện đại..
Và cơ cấu lại thị trường khách du lịch, huyện Đơn
Dương tăng dần tỷ trọng khách du lịch không đi theo chương trình trọn gói mà tự
trải nghiệm và khám phá, thu hút phân khúc thị trường du lịch chuyên đề sinh
thái, nông nghiệp, cuối tuần...Đặc biệt khai thác các thị trường khách du lịch
có khả năng chi trả cao, nghỉ dưỡng dài ngày, trải nghiệm văn hóa và thiên
nhiên.
Với giải
pháp cơ cấu trọng tâm, trọng điểm nói trên, huyện Đơn Dương hướng đến mục tiêu phát triển du lịch toàn diện, nhanh và bền vững
trong thời gian tới.
tháng 6/2024
